forcode点评：优酷超越土豆已成定局

forcode：我最早是youtube的忠实用户，后来发现国内出了个土豆，也试用了一把，但是土豆给我的体验不太爽，中间曾经取消用户blog页面，而且速度太慢，可见他们不敢投钱买硬件和带宽，这种公司没前途。youtube最大的优势是数据安全，但是被google收购之后，前途未卜，另外速度也不理想，平均不超过100k。而我在今年1月优酷刚推出不久就试用了一把，发现在教育网速度非常快，上传速度竟然达到了惊人的400k，当时非常惊喜。当时写了篇帖子：
发现优酷视频的速度很快
http://www.qixianglu.cn/379206.html
之后，上传了不少去年11月和GF去张家界玩的视频，还写了一篇回顾贴：
070116回顾下来深圳这半年和我的DC生活
http://www.qixianglu.cn/379251.html
没想到，我的帖子被优酷的营销人员看到了，然后被盗版若干次，首先是发在天涯论坛，题目改成《回顾下来深圳这半年和我的优酷生活》，我当时也留下了帖子：
从优酷视频的引用记录发现有人在天 涯冒充我转载我的blog视频帖子
http://www.qixianglu.cn/374185.html
还有这篇：
想不到我这个帖子被转载这么多次
http://www.qixianglu.cn/374193.html
可见，优酷团队是一个非常成熟的团队，他们有一个非常有魄力的leader：古永锵。这个人曾经在sohu做过首席执行官，虽然从视频上看起来，说话软绵绵的，貌似是广东人？不怎么具备领袖魅力，但是他对自己要做的事情很有魄力，敢于砸钱。而且，他们善于利用各种话题来营销，forcode的这个帖子只是一个很微不足道的例子，优酷利用过的炒作题材数不胜数：流血的黄色录像、重庆最牛钉子户、沈阳雪灾、洞庭湖老鼠……每一次炒作都极大增加了优酷的知名度，吸引了新的用户来感受优酷的高速视频观看服务，然后留下来成为忠实用户。还有，国内视频网站都少不了的一些见不得光的手段：大规模盗版电视剧、电影、音乐。至少我知道几个ID，可以肯定就是优酷的工作人员，因为全部都是从其他网站来转载那种非常热门的视频，我订阅了这个人的视频，大约每天更新10个以上视频。此人优酷ID叫做 老泡：http://www.youku.com/user_show/id_1994772.html 大家可以去观察一下，可以确定就是优酷的工作人员。

另外，我们可以从Alexa的流量曲线看到，优酷比土豆更有运营经验。在优酷短短一年的历史上，优酷的曲线出现过多个波峰，这都是事件营销的痕迹，尤其是今年8月底的那个视频高峰，一举超越了土豆。但是之后，一泻千里，又被土豆远远甩在后面了，但优酷此后的增长速度非常快，而同期，土豆的流量在缓慢下降，如此一升一降，土豆被无情地踩在脚下。只怪土豆的团队营销能力不行，而且不敢花钱买硬件啊。我相信，优酷已经是中国第一视频网站了，土豆或许是第二吧，其他视频网站我不了解。

快速链接：
http://www.qixianglu.cn/603109.html

这是我2007年1月在优酷发的第一个视频：

深圳大学城捕鱼

http://v.youku.com/v_show/id_cb00XMTU0MTUwMA==.html


这是我在优酷发的最近一个视频：

071205孙道临朗诵朱自清散文《背影》

http://v.youku.com/v_show/id_cz00XMTMwNTYxMzY=.html


下面这是Alexa里，优酷与土豆的流量对比图，可以很鲜明地看到二者实力的增减：
大图相册在这里：
http://picasaweb.google.com/woodphone/071222

视频日播放量率先过亿 优酷网开启视频营销元年

作者： CNET科技资讯网
CNETNews.com.cn
2007-12-21 16:01:54
关键词： 古永锵 视频营销 视频 优酷网

2007年12月21日，中国第一视频网站优酷网（YOUKU.com）在北京举行了正式上线一周年庆典，并对外公布优酷网互联网视频营销思路。来自国内外多家主流媒体和业界专家出席庆典，共同见证2008视频营销元年的开启。

在12月21日的庆典上，知名调研机构AC尼尔森公司发布了一份最新的中国视频网站统计报告，研究表明，互联网视频应用逐渐成为网络主流，视频行业 市场高度集中，领先的视频网站的品牌竞争加剧，其中日视频播放量（VV）成为衡量视频网站规模的重要指标。数据显示，优酷网在诸多方面保持优势，继续领跑 中国视频行业，一年来业绩发展迅猛，优酷网日视频播放量（VV）率先突破1亿，每日独立访问量（UV）也超过1千2百万，位居行业之首。

视频影响力喷薄而出，颠覆传统注意力经济旧格局

经过2007年的发力，互联网视频应用崛起，视频网站主流化趋势显现，视频影响力经济逐步取代传统的注意力经济应运而生。随着视频应用的发展，互联 网领域的争夺演化到如何让注意力转化成商业价值，这已经成为新的思考问题。融合了冲击力、传播力、注意力优势的互联网视频影响力，突破传统电视媒体及互联 网图文时代的各种局限，引发更高质量的商业价值体系形成。

正如优酷网CEO古永锵先生所说，经过2007年的高速发展，领先的视频网站突破一亿的资金门槛，向日均一亿的视频播放数迈进，终将在2009年实 现超亿元收入。随着视频行业寡头时代的到来，而今的优酷网位居行业前端蓄势待发，古永锵先生说，很高兴优酷网超预期实现了日视频播放量过亿的目标，作为中 国第一家VV过亿的视频网站，我们对于实现互联网视频价值，引爆视频影响力志在必得，并以此为契机，向互联网主流应用格局及社会文化发起冲击，开启 2008年视频营销元年。

优酷网开启视频营销元年，打造互联网视频营销体系

在"快者为王"的产品策略指引下，优酷网丰富的服务模式及坚实的技术支持，为打造成熟的互联网视频营销理念奠定了基础，并将在此基础上步步推进区域发展策略。

随着视频营销元年的开启，优酷网推出的"软硬兼施，双管齐下"的营销服务模式浮出水面。优酷网CEO助理魏明先生在介绍优酷网营销策略时说，"软硬 兼施"指的是同时兼顾互联网视频硬性广告和软性广告。互联网视频广告跨越了传统网页广告在发布形式和时间方面的局限性，更为"有趣、有用、有效"的三有原 则与优酷网一贯坚持的"快者为王"的产品策略相辅相成，并以此为基础对广告形式不断推陈出新，视频影响力效应得到最大的发挥。

针对互联网视频的各种特色应用，优酷网着力发展种子营销、创意营销、植入营销、拍客营销、版权营销五大互动营销模式，这五大独具互联网视频特色的营 销模式带来的商业价值，正在被众多国际广告客户认可和追捧。以为用户带来真实的产品体验、实现广告信息有效传播、品牌多次传播的目的，五大营销模式从视 觉、听觉上冲击着目标客户，正如魏明颇有趣味地说："五大营销模式，总有一款打动你。"

在优酷网的五大视频营销理念中，贯穿以视频内容与广告元素结合的表现形式，凭借视觉冲击力和多元互动性开辟出了更有效、更鲜活的网络营销形式，充分体现视频影响力，让用户在观看中自然接受商讯，避免生硬地推销模式，在观赏视频的氛围中潜移默化的感染用户，并口口相传。

优酷网日视频播放量过亿，VV含金量远超PV，打造视频行业新标准

在互联网图文时代，页面浏览量（PV）一直是衡量网站价值的重要标准，也是广告客户和合作伙伴用以参考网站平台价值的重要参数。而对于视频网站来讲，视频播放量（VV）的价值远大于页面浏览量，因为它直接反映了用户对视频网站内容的认可度、喜好度。

在不久前的中国互联网大会上，优酷网CEO古永锵曾就领先的视频网站发展状况做过"三个一亿"的精彩预测：领先的视频网站突破一亿元的投资门槛，向 一亿的日视频播放量迈进，历经2008年视频营销元年的发力，终将在2009年突破一亿元收入大关。而今，优酷网已成为视频行业第一人，率先实现过亿的日 视频播放数，视频播放量的大量增加直接影响广告覆盖人群的大幅增长，在优酷网"快者为王"的产品策略支持下，更有利于广告的有效普及率。随着优酷网开启视 频营销元年，营销模式在发展中更加合理和易于接受，逐步趋向成熟，使每一位广告主都得到最多的眼球聚集。

过亿的视频播放量对于扩张视频影响力具有积极意义，再次印证了优酷网五大营销模式的现实价值。与其它传统媒体的广告模式相比，互联网视频由于内容更 生动、直观，页面简洁，用户观看的注意力更集中，传播力更强，因此，视频广告的内容可以更有吸引力，广告信息的传播对于用户来说更有价值（匹配度更高）， 广告形式对于广告主来说更为有效。由此可见，互联网视频广告不但综合了所有传统媒体广告的特点和优势，而且随着信息技术和终端的不断推陈出新，作为最符合 人们心理欲求的媒体展现方式，互联网视频将会结合新技术演绎出更多有趣、有用、有效的营销方式，使用户在获得最好的体验的同时，不知不觉中自主选择广告信 息，使营销变得更加主动。

随着视频营销元年的开启，优酷网面向个人用户和企业用户的服务同时得到了提升和增值，进一步促使优酷网领跑中国视频行业发展的态势更为强劲。在视频 影响力的冲击之下，网络视频加快解构传统互联网主流应用格局，视频文化俨然行进在互联网主流阵营之中，视频影响力将不断改变互联网。

优酷网开启视频营销元年，只是在视频营销之路上迈出的第一步，促进了视频行业业务发展模式的高速增长，紧接着优酷网还将在视频营销层面采取更多行之有效的积极举措，2008年优酷网以更加饱满高涨的面貌，继续保持在中国互联网视频领域的旗帜地位。

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