根据《网络世界》报道: 美国《Network World》年度Power专刊隆重出炉,30位最具影响力网络人物和10最具影响力网络企业会让你将网络业的竞争态势、发展趋势看个通透. (看看这些人中有多少是你崇拜的?)
企业精英
●Shai Agassi
头衔:总裁
公司:SAP
作 为SAP公司仅次于CEO Henning Kagermann的第二号人物和硅谷的圈内人,Agassi是SAP魅力非凡的预言家,也正是SAP在CRM和ERP市场的领袖地位赋予了Agassi 这种巨大的影响力.他的使命就是将SAP转型为SOA革命公认的领导企业.
●Steve Ballmer
头衔:CEO
公司:微软
Ballmer 一直在竭尽全力对付Linux,可最终却令人吃惊地达成了与Novell之间的合作协议,双方将共同催生出Windows/Linux的混血品种,而这一 切又是在微软断言GNU/Linux侵犯了微软知识产权之时发生的!作为合作协议的一部分,他承诺微软将不会再追究SUSE用户和开发人员的侵权责任.同 时声称,其他用户如果也想免责的话,最好是与微软合作.他这番肆无忌惮的言论不但在开源社区招来了一片骂声,也把新的盟友—Novell的CEO推进了尴 尬境地.同时,Ballmer也丝毫没有减弱对Google的攻击,他声称,将从MSN上的广告营销到各类Web服务方面与后者展开全面竞争.
●Marc Benioff
头衔:董事会主席、CEO
如 今,就连应用服务商也得改叫SaaS提供商了,Benioff就是SaaS的一个成功典型,他的公司如今已拥有25000家客户.2006年,他似乎无处 不在——各类商业杂志、商业领袖言论集以及各种主题演讲都有他.去年4月,Benioff带领Salesforce.com进入了技术成熟期,并完成了对 无线应用厂商Sendia的收购.8月,他又收购了为Google研发广告跟踪系统的厂商Kieden.
●John Chambers
头衔:董事会主席、CEO
公司:思科
去 年6月,思科董事会一致通过了选举Chambers接任John Morgridge董事长职位的决定.显然,董事会完全相信Chambers的能力,相信他能为思科带来全新的未来,比如在消费类IP设备市场上就有可能 给思科带来重大转机.要是再亲眼看看Chambers为奥克兰棒球队兴建的绝对显示高科技力量的思科球场,你就会明白,这是将思科品牌印入普通大众脑海的 最佳方法,比起卖笔记本电脑送一罐冰镇啤酒更为有效.
●Louis D'Ambrosio
头衔:总裁、CEO
公司:Avaya
D'Ambrosio 是在去年7月进入Avaya之后获得其在业界的影响力的.市场研究公司Dell'Oro的数据表明,Avaya在企业电话市场上已经连续领先了6个季度. 良好的财务状况足以让D'Ambrosio去购买能够让其继续领先所需的任何技术.去年11月,他完成了对Traverse 网络的收购,这是一家统一消息和移动软件厂商.
●Larry Ellison
头衔:总裁、CEO
公司:Oracle
《Network World》Newsletter的作者、同时也是独立咨询师的Dave Kearns,经常使用"海盗"这个绰号称呼Ellison——这么称呼当然有很好的理由.2006年,Ellison因为发表了Oracle将会如何介 入Linux领域的思考,而在新闻界和博客圈掀起了轩然大波.有谣传甚至说Oracle可能会收购Novell,这是因Ellison在接受伦敦《金融时 报》采访时的某些言论而招致的.10月份,他再次玩弄恶作剧,通过大幅削减公司的技术支持服务价格,发布Unbreakable Linux等举措,让Red Hat着实担惊受怕了一阵.要是将此看成是软件业举办的一场网球赛的话,那么Ellison就为他的Linux计划赢得了一个赛点.
●Bill Gates
头衔:董事会主席
公司:微软
在 去年6月的一次新闻发布会上,Gates发现这世界对他的关注度大到了不成比例的地步.当然,作为全球最富有的个人,还领导着一家现代社会最具渗透力技术 的企业,这并不奇怪.全世界都想看看他到底将如何使用他所拥有的权力.即使他放松了对公司的控制,转而投身于令人称道的慈善事业,他也不可能立刻就甩开身 上所披的这件权力外罩.他是—而且可能永远都是—一位IT界的思想领袖.
●Diane Greene
头衔:总裁
公司:VMware
Greene 虽然人很安静而且谦逊,但在她所创建的虚拟软件业中却肯定不是省油的灯.所以她引起了微软、Novell、开源软件提供商和其他后进企业的高度关注. Greene常常挂在嘴边的关于标准化、关于芯片级支持和自动化管理的话题向人们显示,她不只是个改良派,她还是个斗士.
●Mark Hurd
头衔:董事会主席、CEO
公司:惠普
对Hurd 而言,2006年既是大麻烦的一年,也是大胜利的一年.他的董事会主席一职,是在其前任臭名昭著的电话门丑闻的阴影中接手的.不过Hurd的能力使他基本 上未受影响,并顺利通过了国会的调查,而且摆脱了与其他涉案人的干系.同时,他还非常得意地发布了2006财年高达917亿美元的营收数字,这一数字终于 使他从IBM手中夺到了全球最大网络公司的荣耀地位.
●Scott Kriens
头衔:CEO
公司:Juniper
由 于持续不断的股票期权问题,2006年对于Kriens来说成了财务困境的一年,但他和公司的威望却依然在不断增长.Kriens如今也打上了网络接入控 制的主意,在40G T系列路由器上取得了重大成功,并通过发布带有安全、VoIP和WAN优化功能的J系列企业级路由器而大举进军企业分支机构市场.Kriens始终是一位 很受欢迎的主题演讲者——去年他的主要话题是SOA架构.
●Paul Otellini
头衔:总裁、CEO
公司:Intel
假 如Otellini也有自己的口号的话,那可能会是:"摩尔定律就是多多益善(More is as good as Moore)."这就是他对Intel未来发展问题的答案——寻找下一个10亿的PC用户.在他看来,下一个10亿用户就在发展中国家,所以Intel承 诺要在未来五年内向技术不发达国家投资10亿美元引进PC技术.作为对摩尔定律的贡献,Otellini在去年11月成功地与Dell、惠普、IBM和其 他厂商联手发布了采用Intel至强5300系列4核处理器的电脑产品.而其竞争对手AMD的4核产品估计需要到2007年中才能发布.
●Sam Palmisano
头衔:董事会主席、CEO
公司:IBM
去 年5月,Palmisano在纽约证交所为纪念IBM挂牌上市90周年而举行的庆典上敲响了开市的钟声.不过这些天来,Palmisano却很少关心 IBM的本土业务,因为在他看来,IBM的"I"指的是全球化.他在印度召开了IBM的年度员工大会,凸显出美国以外的这些地区对他的强大吸引力.他承诺 将在未来三年内对印度市场的投入增加三倍,达60亿美元.这些资金将用来建设新的研究机构,为IBM的客户提供全球化服务.
●Hector Ruiz
头衔:董事会主席、CEO
公司:AMD
Ruiz 在过去一年中一直在强调他的"客户选择"的话题,而在Oracle的秋季OpenWorld展会上Ruiz更是出尽了风头.Ruiz的演讲在本届展会上名 列日程表的首位.这表明,在前几届展会上一直不怎么显山露水的AMD终于赢得了业界重要客户的青睐.他还邀请Michael Dell走上讲台,而后者则告诉听众,Dell已做出了放弃以往只提供基于Intel处理器产品策略的历史性决定,也开始提供基于AMD处理器的产品, Dell还开玩笑地说,Ruiz的个头似乎依然在长.
●Ivan Seidenberg
头衔:董事会主席、CEO
公司:Verizon
Seidenberg 确实喜欢光纤和视频,正是他领导发起的这两项宽带技术,让Verizon在通信市场的所有前沿阵地上都是一个强有力的竞争者.他还获得了在全美运营的执 照,可以到处推广其渗透力极强的无线网络技术.IP TV的传播会产生司法问题吗?不会!这是他在2006年初下的断言,果然,参院商业委员会后来通过了Verizon发起的要求开展各地电视特许经营改革的 议案.Seidenberg最具影响力的言论是:"已经到了组织全国化、现代化特许经营的时候了,因为宽带视频的时代已经到来."
●Matt Szulik
头衔:董事会主席、CEO
公司:Red Hat
要 说Szulik在2006年到底有多成功,证明就在他与Oracle的CEO Larry Ellison的相互较劲中.去年初,当Red Hat收购JBoss之时,Szulik就先赢了一把,因为Oracle也在追求这家Java应用服务器厂商.直到去年底,Ellison通过向Red Hat的客户宣布将提供降价五折的技术支持之后才算打了个平手.而Szulik也不含糊,他用Red Hat去年9月发布的企业级操作系统beta版深入挺进到了数据中心领域,要与Xen虚拟机一争高下.
●Joe Tucci
头衔:董事会主席、总裁、CEO
公司:EMC
我 们可以称呼Tucci为园艺大师.在过去五年中,他向人们表明了在IT世界中如何才能成功地收获那些有成长性的企业.在他的呵护下,EMC正在蓬勃成长, 并将企业从传统的存储硬件厂商扩张成为多元化的文档管理、系统管理、虚拟化等领域的软件公司.2006年通过对RSA的收购,其分枝已蔓延到了安全管理领 域.再加上财务状况良好,Tucci未来所面临的最棘手的挑战就是如何让华尔街来欣赏EMC硕果盛开的花园了.
●Daniel Warmenhoven
头衔:CEO
公司:NetApp
一 向只埋头实干的Warmenhoven承认,他一直希望看到NetApp能够取代EMC成为存储业界的领袖,不过在他任职期间可能是看不到了.然而且慢, 在Warmenhoven的领导下,NetApp一直在稳定地提供中端存储系统,财务状况始终良好,业绩增长非常迅速.观察家们认为,如果 Warmenhoven能够成功地将NetApp转型为按需研发、高性能的企业级系统提供商的话,那么NetApp将会一步登天.
●Edward Whitacre
头衔:董事会主席、CEO
公司:AT&T
这 位终身为贝尔系统工作的人始终在积极反对企图让传统电信公司出局的市场潮流.这一次,他的救生圈就是快速成长的无线业务,也就是AT&T通过对南 方贝尔的收购而获得完全控股权的Cingular无线业务.如果他能够成功地整合Cingular的无线基础设施和传统的有线网络,并且能够向企业和消费 者提供高效的融合IP业务的话,那么Whitacre肯定将彪炳通信行业史册.
●Mike Zafirovski
头衔:总裁、CEO
公司:Nortel
持 续不断的财务丑闻不但让北电网络不得不重新申报其财年报告,而且其连续几个季度的亏损也差一点令Zafirovski没能进入我们这份本年度最具影响力网 络人物榜单.如此看来,他之所以能够进入这份榜单正说明了他依然是必须被加以考虑的影响力人物之一.他与微软之间意义深远的联盟,联手研发统一通信产品的 努力,将会大大提升需要Windows VoIP解决方案的企业客户的生产效率.Zafirovski还用很多令人印象深刻的成功案例向我们展示了他在业界日益增长的影响力.这些案例包括为《纽 约时报》搭建VoIP网络的数百万美元的合同,以及为伊拉克35座城市搭建光纤网络的2000万美元的大单.
网络架构大师
●David Barnes
头衔:高级副总裁、CIO
公司:UPS
如果没有一
个 行业领先的技术观念的话,Barnes肯定无法到达现在的地位——当一个近5000人、掌管资金10亿美元的IT部门的头头.他在做技术决策的时候常常使 用以下四条判断标准:项目必须是用户驱动的;必须和UPS的核心能力直接相关的;业务模式必须清晰的;最后是企业文化必须能够接受的.Barnes目前已 经在测试网格计算系统.
●Brad Booth
头衔:总裁
公司:以太网联盟
Booth所负责的这一机构正在成为网络业最具影响力的组织之一,该机构雄心勃勃地要让以太网统治从手持设备到100G电信核心网传输基础设施的所有网络.联盟董事会中的每一个人和Booth一道构成了一个令人印象深刻的强大阵容,足以承担起上述的宏伟计划.
●Robert Carter
头衔:CIO
公司:联邦快递
作 为一家身价320亿美元的速递公司的IT高管,Carter技术领袖的地位无可动摇.2006年,在他成为迅速扩张的联邦快递KinKo公司的董事会主席 后,他显示出了如何将优秀的IT规则转变成优秀的业务管理规则的能力.他还完成了已运转了三年之久的联邦快递基础设施的革新改造,理顺了IT系统的运行, 降低了因快速扩张和众多并购而带来的系统复杂性.
●John D'Ambrosia
头衔:主席
机构:IEEE 802.3高速研究组
D'Ambrosia 长期以来一直是所有以太网领域演进过程中的一个重要人物,不过他在这一领域中的影响力近些年来上升很快.他参与了10G以太网标准的研发,而且还是 IEEE负责40G和100G以太网标准小组的主席,他的意见在该小组中可以说举足轻重.D'Ambrosia还是以太网联盟董事会的成员.
●Tom Gergets
头衔:基础设施网络经理
公司:麦当劳连锁店
很 多人都在关注Gergets和他那令人眼热的网络部署项目.三年来,他为麦当劳这个快餐业巨头遍布全美13700家店铺中的7500家部署了Wi-Fi设 备.对麦当劳来说,这次部署为其提供了因互联网接入而带来的新的基于技术的收入流,并为其提供了先进的后台应用基础设施.而对网络业来说,为麦当劳位于城 区的各店铺实施的这次非同寻常的部署充分展示了无处不在、全美范围的高速无线互联网接入的成功案例.
●Charlie Giancarlo
头衔:高级副总裁、首席研发官
公司:思科
当 现任CEO Chambers于去年11月中旬被选举为董事会主席,并有可能让出CEO职位之后,Giancarlo会成为思科的下一任总裁吗?观察家们把他放在了首 选候选人名单中,并认为他能够在Chambers金盆洗手之后轻松地扛起思科的大旗.到了那时,相信Giancarlo会继续提升他在业界早已树立了的声 望,让分析师和媒体继续支持思科扩张其下一代IP和网络安全的梦想.
●Chad Mead
头衔:安全事件管理全球负责人
公司:JPMorgan Chase
自 从担任目前这个职位以来的18个月内,Mead通过将各种业务流程内包的方式已大大增强了企业管理安全事件(每秒15万件)的能力,并且创建了两个7× 24的安全管理中心.作为"信息就是影响力"这一信条的企业级信徒,Mead还很热衷于和其他企业分享自己的经验,在他看来,这是任何一个从事IT领导职 位的人的责任,所以他经常会出没于各种会议做这方面的演讲.
●Bob Moffat
头衔:高级副总裁、集成运营官
公司:IBM
有 些人认为,IBM今年在服务业务上最重大的举措就是推出了向客户销售标准化打包服务的策略,改变了以往那种为每个用户提供一份定制化打包服务合同的做法. 所有这些服务都被罩在四把伞下:融合通信;网络策略和优化;移动、无线和RFID;网络集成与管理.而一直在着手理顺IBM内部供应链运营的 Moffat,就是这一关键性专业化服务策略的创始人.
●Ray Ozzie
头衔:首席软件架构师
公司:微软
去年6月,Ozzie荣登软件业这个最具影响力的位置,成为微软的首席软件架构师.他的影响力主要源自他正在制定微软至关重要的SaaS战略.
●Ralph Szygenda
头衔:CIO
公司:通用汽车
作 为世界第一大汽车制造商的IT老板,Szygenda的领导力在通用汽车内部定义了IT的重要地位.2006年,他再一次在六个服务提供商间分摊了一份长 达五年、价值达150亿美元的外包合同.他将这样一种由多家服务商竞合的外包策略戏称之为"第三代外包模式".这种策略因为引入了竞争而获得了很好的成本 优势,有望成为企业外包的下一代全新模式.
●Fred Wettling
头衔:技术战略经理
公司:Bechtel
Wettling 一直被誉为是IPv6的先驱者,并与他人广泛地分享着他对于这下一代协议的专业知识.在过去的一年中,他牵头在Bechtel全球网络中数百台计算机上部 署了IPv6,如今正使用IPv6协议处理该公司北美地区数家分支机构的WAN路由.此外,他还将IPv6用于一些新兴领域,如行业网络、机器对机器技术 以及感应器网络等.
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《抽水马桶的秘密》读者评论:
(1)你的书很好看,比大刘,王晋康的创意好太多了,努力吧将来出实体书我一定会买的。(2)很有想象力的作者啊!!估计是看了不少科幻小说的人,希望不要浪费你非凡的想象力。 (3) 读者在自己博客或论坛对《抽水马桶的秘密》的评论。(4)点击此处查看全部的读者评论(18页,1000条以上)。
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《抽水马桶的秘密》内容简介:
地球哺乳界正在发生的一次大规模跨物种升级,DNA机制并非人们所想像的那样是决定生命的最终遗传载体,而是类似浏览器这样的转译机制,真正的遗传物质存储在弥漫整个宇宙的光子数据库中,DNA机制实际上是一种设定了进化路径的文明压缩包的解压机制,数十亿年前灭绝的三栖人发明了光子数据库和DNA机制,目的是为了让这个机制最终复活三栖人文明,而人类(裸猿)这一物种在三栖人社会里其实是一种宠物,但是DNA机制似乎出现了点问题,或者说不知道什么原因裸猿突然变得太过聪明了,在播撒了始祖菌(DNA种子)的所有星球,进化路径发展到裸猿阶段,并没有继续演化出最后一步:三栖人,而强大的光子数据库一旦意识到DNA进化机制的这个漏洞,立刻关闭了这些星球对光子数据库的访问权限,这样,这些星球的生态系统都面临着灭绝的危险,因为他们脱离了光子数据库的遗传支持再也无法自然繁殖,只能靠遗传工程来复制现有的基因,或者做些小打小闹的修改,整个宇宙各星球上的基于DNA机制的生态系统都面临崩溃的危险。最终在13世纪,裸猿一族在银河边缘一个不起眼的小星系发现了地球这个由于某种原因至今还刚进化到裸猿初级阶段的星球,为了催熟地球的进化速度,外星裸猿文明开始介入地球的发展,为了防止光子数据库察觉到非地球文明的介入并关闭地球的权限,这种介入始终是暗中进行,因为介入方式的分歧,银河系裸猿文明分裂为两大集团,这两大集团的争斗伴随着人类近现代的发展,于是,文艺复兴开始了、三次科技革命出现了、两次世界大战也来了,直到今天,地球人类为自己的技术进步而沾沾自喜,丝毫不知道技术迅速发展的真正原因以及潜藏的危机。
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